Dernière modification : 17 juillet 2026
Formation
Structurer son Opération Immobilière
Méthodologie, Acteurs
& Clés de Réussite
En partenariat avec :
Prix
Tarif Nomal : 1200 € HT
Durée
2 jours
Public cible
Porteurs de projets immobiliers
Structures de l’ESS
Collectivités
Professionnels de l’aménagement et de la construction
Prérequis
Pas de prérequis particulier
Accessibilité
Nous contacter
Formation finançable :
Êtes-vous éligible au reste à charge 0€ ?
Date
Prochaine session
Pas encore de session mais nous sommes disponibles pour organiser une session, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour l’organisation
Inscription possible jusqu’à 7 jours avant la date limite fixée par l’organisme de prise en charge.
Programme de la formation
Structurer son opération immobilière : Méthodologie, Acteurs & Clés de Réussite
Objectifs
- Identifier et comprendre les étapes clés d’une opération immobilière.
- Structurer et organiser les différentes phases d’une opération immobilière, depuis l’identification du site jusqu’à sa mise en exploitation.
- Mobiliser les acteurs pertinents au moment adéquat afin de garantir le bon déroulement du projet.
- Intégrer l’ensemble des parties prenantes ainsi que les dimensions programmatiques, juridiques, financières, techniques et partenariales.
- Adapter la méthodologie de conduite de projet aux spécificités du contexte urbain, patrimonial, foncier et réglementaire.
Présentiel
Validation
Théorique
50%
Pratique
50%
- Evaluation du formateur
Contenu pédagogique
Jour 1
Contenu pédagogique
Introduction
- Introduction : Accueil, tour de table et recueil des attentes
Module 1 : Les acteurs structurants à mobiliser, dans le cadre de son projet immobilier – Atelier interactif
- Vocabulaire et terminologie
- Panorama des parties prenantes : la maîtrise d’ouvrage & AMO ; l’équipe de Maîtrise d’œuvre et les prestataires associés ; les entreprises de travaux ; les partenaires publics associés ; les propriétaires fonciers ; les professions juridiques et règlementés ; les partenaires financiers . ; les assureurs ; les commercialisateurs et autres intermédiaires ; les utilisateurs finaux et exploitants.
- Précisions sur leurs rôles respectifs
Module 2 : Les étapes clés d’une opération immobilière – Atelier construction d’un macro planning
- Les grandes phases : identification, faisabilité, montage, concrétisation, suivi opérationnel / travaux, mise en exploitation
- Déclinaison par thématiques : juridique, financier, technique, opérationnel
- Identification des actions essentielles à chaque étape
- Réalisation collaborative d’un macro planning opérationnel
Jour 2
Module 3 : Bien démarrer : les fondations du projet
- Définir la programmation et le cahier des charges
- Etablir de premières hypothèses budgétaires
- Constituer son équipe projet
- Les outils à développer
Module 4 : Approfondissement méthodologique & mise en pratique
- Focus thématique sur les points saillants à chaque étape avec apport théorique et exemples.
- Par exemple, sur l’étude de faisabilité : sur les contraintes juridiques et règlementaires
- Adaptation en fonction des types d’opérations : variante du macro planning neuf ou rénovation, logement ou commerce, etc.
Conclusion – Quizz : Opportunités et menaces d’une opération immobilière
Intervenantes
Magali Pascal
Co-fondatrice & Directrice générale de Bien Commun
Diplômée d’un master en aménagement et promotion immobilière (ESPI Nantes), Magali a construit son expertise au sein d’acteurs de la promotion immobilière avant de cofonder la SCIC Bien Commun, bureau d’études et foncière solidaire. Elle y pilote le montage des opérations immobilières en réhabilitation et notamment des opérations complexes en quartiers anciens. Ses compétences dans le domaine immobilier sont large allant de la prospection foncière, au montage technique, juridique et financier des opérations, avec une spécialisation en RHI-THIRORI. Ses interventions sur des territoires variés —métropole et en territoires ruraux — illustrent sa capacité à traduire des enjeux opérationnels concrets en stratégies opérationnelles.
Diplômée d’un master en aménagement et promotion immobilière (ESPI Nantes), Magali a construit son expertise au sein d’acteurs de la promotion immobilière avant de cofonder la SCIC Bien Commun, bureau d’études et foncière solidaire. Elle y pilote le montage des opérations immobilières en réhabilitation et notamment des opérations complexes en quartiers anciens. Ses compétences dans le domaine immobilier sont large allant de la prospection foncière, au montage technique, juridique et financier des opérations, avec une spécialisation en RHI-THIRORI. Ses interventions sur des territoires variés —métropole et en territoires ruraux — illustrent sa capacité à traduire des enjeux opérationnels concrets en stratégies opérationnelles.
Clara Allgaier
Co-fondatrice & Directrice générale de Bien Commun
Diplômée d’un master en aménagement et promotion immobilière (ESPI Nantes), Magali a construit son expertise au sein d’acteurs de la promotion immobilière avant de cofonder la SCIC Bien Commun, bureau d’études et foncière solidaire. Elle y pilote le montage des opérations immobilières en réhabilitation et notamment des opérations complexes en quartiers anciens. Ses compétences dans le domaine immobilier sont large allant de la prospection foncière, au montage technique, juridique et financier des opérations, avec une spécialisation en RHI-THIRORI. Ses interventions sur des territoires variés —métropole et en territoires ruraux — illustrent sa capacité à traduire des enjeux opérationnels concrets en stratégies opérationnelles.
Diplômée d’un master en aménagement et promotion immobilière (ESPI Nantes), Magali a construit son expertise au sein d’acteurs de la promotion immobilière avant de cofonder la SCIC Bien Commun, bureau d’études et foncière solidaire. Elle y pilote le montage des opérations immobilières en réhabilitation et notamment des opérations complexes en quartiers anciens. Ses compétences dans le domaine immobilier sont large allant de la prospection foncière, au montage technique, juridique et financier des opérations, avec une spécialisation en RHI-THIRORI. Ses interventions sur des territoires variés —métropole et en territoires ruraux — illustrent sa capacité à traduire des enjeux opérationnels concrets en stratégies opérationnelles.
Taux de satisfaction
Les statistiques ne sont pas encore disponibles en raison de l’absence de sessions depuis notre certification Qualiopi
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Aucune exploitation commerciale ne sera faite des données conservées.
